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“特朗普——世界安全的纵火犯”，德国《欧洲人》杂志21日批评称，欧洲必须认识到，特朗普退出《中导条约》使欧洲再次面临发生战争的巨大风险。美国引发的中东战争就是明证，反正战争距离美国自己很遥远，而欧洲却遭了殃。欧洲人必须与中国和俄罗斯展开合作，以便找到针对好战的美国政策的遏制战略，防范大火发生。

以下是刘强东律师Jill Brisbois女士就案件事实的公开声明全文：在经过了一个彻底的，长达三个半月的调查之后，亨内平县检察官办公室宣布将不会对我的客户刘强东先生提起任何指控。刘强东先生在Origami餐厅聚餐前不认识女方。刘强东先生和他的助理都没有邀请女方参加晚宴，也没有邀请她坐在刘强东先生身边。

一是注重从城市角度强化场景营造，推动新技术、新模式与城市级的规模用户相连接，在城市规划中预设新场景，在城市治理中创造新场景，在生产生活中包容新场景。成都注重创新要素的供给模式，实施了人才高地建设计划、精准引才计划等，创新人才、技术、资本的要素供给，设立了2亿元新经济天使基金和100亿元新经济发展基金。

与联合利华纷乱的品牌相比，宝洁的品牌诉求线清晰，每种产品专供一个细分领域。而联合利华的品牌之间很难形成组合优势，夏士莲、力士、多芬自己的产品都在打架。联合利华也意识到了这一问题，开始着手产品线的优化组合，清扬的推出就是为了弥补去屑市场战线的不足。 与欧莱雅上到几千下到几元的坚固金字塔品牌组合不同，联合利华虽然把品牌精简出来了，但显然应对不同市场的品牌搭建还不够。过去一年中，联合利华在中国市场新引进了近10个品牌，包括Grom、花漾星球、花木星球、The Laundress等，在中国市场开启小批量、多品种以及定制化的时代。不过这些品牌目前来看尚未在市场上激起什么浪花。在数字化营销与颜值经济的带动下，宝洁短短几年间的翻身，联合利华也在努力。渠道上，电子商务渠道已经是联合利华最重要的增长渠道，公司电子商务业务增长了30%。但想要复制宝洁的成功也并非易事。宝洁的主要业务是日化与化妆品，联合利华的主要业务是日化与食品。虽然一系列的收购为联合利华业务快速转道提供了契机，但品牌的收购只是第一步，品牌金字塔的搭建和完善，才是终极考验。日化和食品双线资源争夺可能带来的企业内耗暂且不说，在中国的大日化和食品增速放缓的情况下，联合利华押注中国市场的增长故事并不好写。

近年来，台湾军备方面已经难以跟上解放军的发展步伐，在现实压力面前，也不得不鹦鹉学舌，喊几句“非对称对抗”之类美国时髦词汇，但实际上对于这个概念很不上心。甚至折腾出了让部队去和山区少数民族学习制作弓箭之类的笑话，当然也有用“微型导弹艇”之类的概念来骗钱的。不过美国仍然给台湾提供了这一方面的选项，今年早些时候推出的上千枚“陶”式和“标枪”反坦克导弹的对台军售清单就是表明这个态度。当然，台军是否“接翎子”是另一个层面的问题了。

这是第一个问题，我不认为在城市化驱动的情况下面，我们的产业会很快的渡过黄金时代，其实我们现在仍然是黄金时代，看看领先房企的销售增长速度就可以看到。当然，产业集中度在显著增高，这也是不争的事实。第二想讲的话题是中国未来的发展会走向都市化驱动。