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“我们超市所有（三全）灌汤产品均已下架，等待进一步处理。”杭州地区一位零售业人士告诉记者，虽然目前来说非洲猪瘟病毒不会对人产生危害，但消费者还是比较谨慎，三全灌汤水饺及相关猪肉产品的销量也有所减少。2月18日下午，记者就相关产品下架情况等问题多次致电三全食品董秘，但截至发稿仍旧无人接听，通过短信以及微信发送的问题亦未收到回复。

吴韧离开后，下一个离开的是倪凯。或许是相信了乐视令人窒息的造车梦想，有“自动驾驶第一人”之称、负责百度无人驾驶汽车团队的倪凯博士，于2015年12月离职加入乐视汽车。随着乐视造车的故事愈发戏剧化，倪凯又于17年毅然离开乐视，这次他靠自己创立了禾多科技，重新搭建团队继续做自动驾驶，并于去年年底拿到由红杉中国领投的千万美金A轮投资。

2月12日，苏宁易购公开收购万达百货的消息后，苏宁易购有关负责人称，此次收购万达百货，将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，进一步完善全场景、全品类布局。那么，到底该如何理解苏宁易购所说的“智慧零售CPU”的能力呢？近年来百货产业发展进入了瓶颈，苏宁易购的智慧零售会给百货业的发展带来哪些改变？会创造哪些价值协同的机会？

面对种种不利因素，经销商们不敢输也不能输。虽然疫情让经销商们承受了或多或少的损失，但他们并没有选择坐以待毙，而是积极地寻找出路。不过可以预见的是，这场自救保卫战，对于经销商们来说将是一场极其残酷的考验。注：应被访者要求，郑健、张悦、董凯、周子健、余西、孙晓均为化名。

然而，随之而来的2016年，正是零售业受到电商冲击最为严重的一年。在2016年万达集团工作报告中，万达百货并没有出现在2017年主要的工作任务中。而在2017年和2018年的万达集团工作报告中，再没有出现过万达百货的名字。“自始至终，万达百货的基因就是一个配角，王健林（万达集团）对这个业务就没有重视，从战略上并没有太多的资源和人力投入，虽然万达的规模成为其招商的筹码，但在购物体验方面并没有进行努力，用做房地产的思维做服务，所以万达百货一直处在一种半死不活的状态。”李明告诉记者。

17年陆奇履职后，CFO李昕晢、副总裁陆复斌、副总裁兼百度糯米总经理曾良、首席科学家吴恩达、百度研究院院长林元庆、副总裁兼百度金融CRO陈锦晖、高级副总裁王劲、负责Apollo项目的副总裁邬学斌、90后副总裁“李叫兽”李靖等人接连退场。这些高管的接连离场背后，是百度复杂的战略调整，和随着陆奇改革，高管间激化了的矛盾。