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与此同时，盖璞集团披露的最新业绩数据也不理想。今年第三季度，盖璞集团整体销售额下降2.2%至39.98亿美元，上年同期为40.89亿美元；净利润为1.4亿美元，同比下滑47%。 子品牌Old Navy及Banana Republic的同店销售额均为负数。

但轻食品牌的市场潜力仍然不可限量。首先是其客户群对价格的敏感性低。方方认为DIY沙拉是件麻烦事。“你要去菜市场一下子买很多东西，其实每一种只需要一点点，剩着很烦，等于你第二天还得吃这个，到第三天就不新鲜了。”丁丁同样畏惧麻烦。她喜欢去Wagas门店用餐，“在那里会让我有种稍微脱离了一点点地气的感觉。”

记者就多点便利店的定位、规划等相关问题向物美集团公关部有关人员发去采访函，但截至发稿未收到回复。狂奔致失血“对于邻家便利店一夜倒闭，我一点也不意外，甚至觉得是必然的。”与记者之前采访过的邻家便利店员工的态度不同，在多家便利店工作过的孙宏伟对记者说，“邻家因为客单价比同类便利店高，毛利能达到60%甚至70%左右，但始终无法实现单店盈利。为了开够数量，只要有地方就租下来，不会太考虑当地消费水平、客流量这些问题。”邻家便利店前CEO王磊曾对媒体透露，投资人曾要求过他们一年开2万家便利店。

我已经过了知天命的年龄。我用前40年做了一件事，就是成家立业；我用了接下来10年，投身为清华大学迅速发展生命学科提供帮助。然而我现在深深地感受到，之前这两件大事，都是为了成立西湖大学而准备。浙江这个充满包容、理解、创新民情的地方给了我许多感动。杭州是我父亲的出生地，浙江大学是我爷爷毕业的高校。我想说，浙江、杭州就是我的第二个故乡。

但是，具体制度细节上还需要进一步明确，需要体现政策要求的，期待明文出规则；而需要市场自主决策的，要坚持不出规则、不出指引、不做窗口指导。科创板注册制是中国证券市场改革的试验田，千万不要“穿新鞋走老路”！作者简介：王骥跃先生，国内领先券商前保荐代表人，投行界著名人士，关注证券一级市场和并购重组，对宏观经济形势和企业经营模式有独到见解，著有《梦想与浮沉——A股十年上市博弈（2004-2014）》。

“从我的观点来看，不管是第三方的移动支付和银行的移动支付，其实底层技术和应用并没有太大的区别。只是第三方支付目前已经形成以支付宝和微信为核心的寡头垄断趋势，银行的移动支付想要现在插进来一脚并不容易，2C端的格局难以出现更多的改变。我们认为银行的移动支付未来可能更多是服务B端用户，毕竟企业支付的金额和对安全性的要求，要更多和更高。所以从目前银行的移动支付场景来看，也都是集中于企业客户。”易观分析师王蓬博表示。